Менеджеры проектов vs. Модераторы Игр
Февраль 24th, 2010Коллеги из движения “Солидарность” обсуждают тему «эффективного менеджмента в политической организации». В стартовом посте предлагается дихотомический выбор из “эффективного менеджера” и “коллективного менеджмента”. Не сдержался — подключился к дискуссии со своей репликой:
— Неверное противопоставление.
В социальных системах вообще упрощенный производственно-управленческий подход неприменим. Он, в общем-то, и в производстве не применим. Потому что основным ресурсом всегда являются люди, которые обладают собственной волей. Причем, обладают ею всегда, даже в условиях концлагеря.
Поэтому эффективнее всего схема, которую можно условно назвать “организаторской” или “модераторской”, в которой ключевую роль выполняют “менеджеры связей” (коммуникаций). Или, еще точнее, “менеджеры интерпретаций” (онтологий).
При этом наиболее успешны проекты, которые носят игровой характер, в которых результат заранее невозможно предсказать, потому что он является итогом самоорганизующейся социальной системы.